根據世界衛生組織的統計，全世界160名兒童中就有1名兒童患有自閉症譜系障礙（ASD），在某些研究中，自閉症患者的比例更高，且全球範圍内都有上升的趨勢。
自閉症是神經發展障礙，目前還沒有确切的發病原因，自閉症所伴随的特徵是一定程度的社交技能障礙、溝通障礙和語言能力受損，且有刻闆行為。
目前，全球對自閉症患者的幫助與支援都明顯的不足，這其中包含了就業，是以，大約有一半的自閉症患者在失業的狀态，其中三分之一的自閉症患者則擁有學位證書，自閉症患者的智力水準變化很大，有些自閉症患者甚至在感覺和注意力方面表現出比普通人群更高的技能與水準。
了解到自閉症患者的獨特能力以及他們在尋找和維持就業方面的困難，德克·穆勒·雷木斯（DirkMüller-Remus）本人是自閉症患者的兒子，于2011年在柏林創立了Auticon。
Auticon的願景是通過直接雇用自閉症譜系人士（通常是資訊和通信技術（ICT）顧問）為自閉症患者提供平等的就業機會。有些自閉症患者通常具有較強的模式識别、邏輯、精度、持續專注和直覺發現錯誤的能力，在品質管理、安全性、合規性和商業智能（Auticon的服務組合）等領域具有特殊價值。
創辦人雷木斯Müller-Remus在2007年參加了名為“自閉症與工作（Autism and Work）”的研讨會之後，就對Auticon有了新想法，該研讨會上有20位年齡在25至50歲之間的自閉症患者介紹了他們的職業生涯（或缺乏職業生涯）。
雷木斯Müller-Remus看到盡管這些自閉症患者接受了良好的教育，但他們卻全都失業了，這也是他創立Auticon的動力，也讓這個社會企業從總部位于慕尼黑的Ananda Social Venture Fund獲得了50萬歐元的投資。
Auticon UK首席執行官Ray Coyle說：我們的使命之一是通過提供卓越的服務來改變一般人對自閉症的看法。我們希望帶來的影響是，當客戶看到與Auticon顧問合作的好處時，也能帶給他們有更多的意願聘請神經多樣性的人才，這在客戶的回報中得到了證明。如果客戶團隊在遠端工作或地理位置有要求時，我們的顧問将在客戶所在地工作，或者有時在遠端工作。在實踐上，每位顧問都被配置設定了一名工作教練，而工作教練的關鍵角色之一就是向客戶提供自閉症方面的教育訓練，以及如何建構工作環境以使該特定顧問盡其所能。
Auticon的業務模型是基于傳統的IT咨詢模式，Auticon長期聘用高素質的IT專家，然後将每個人的技能與特定的客戶項目相比對。專業的工作教練和項目經理為員工的日常工作提供支援，他們也成為客戶團隊的成員，并與同僚和團隊上司互動。
為了確定Auticon的IT顧問是自閉症譜系人士，是以申請人除了履歷與求職信外，還須提其自閉症診斷證書。然後，該職位稽核程式分三個步驟進行：
1、非正式聊天 2、技能評估 3、初步研讨會
從非正式聊天到入職的整個過程可能需要兩個月的時間，其中包括對顧問的IT知識進行自我評估、能力分析和全面的職前準備。Auticon的業務模式和實施該業務的做法旨在不僅影響客戶，更重要的是影響顧問本身，讓他們能夠在自己擅長的環境中工作。
資料分析師James Neely是自閉症患者，他表示在Auticon擔任新職務時感到很欣慰，因為他時常在以前的工作中掙紮并經常崩潰，之前在一個開放的辦公室裡工作，周圍有太多的噪音和太多的幹擾。在Auticon工作，得到了項目經理和工作教練的支援，這可以減輕一些壓力。如果出現困難情況，工作教練則鼓勵顧問們請假，這樣可以避免焦慮或感官超負荷的發生，此外，他們還協助IT顧問确定任務的優先級，并確定工作環境舒适。
另一位Auticon顧問馬丁·諾伊曼（Martin Neumann）也是自閉症患者，他曾是《金融時報》的專欄作家和一家土木工程計劃公司的程式員。但是，當他的商業夥伴生病時，諾伊曼（Neumann）發現他無法應付獨自經營公司的壓力，包括處理非技術方面的問題。是以他去了德國Auticon公司工作。他說，Auticon讓我能夠按照自己的工作方式工作，我可以完全專注于工作品質，而不必擔心那些可能妨礙工作的因素，在Auticon工作最好的事情就是我可以做我擅長的事情。
Auticon的顧問主要從事業務分析，測試自動化和複雜軟體開發項目。Auticon提供四種主要服務産品：
1、品質保證與測試 2、分析工具 3、軟體開發與遷移 4、合規與報告
除了必需的技術技能外，所有這些服務産品都需要注意細節、有系統的工作方式、邏輯分析、模式識别、錯誤檢測和對日常活動的持續關注。
許多大型企業及中小型公司已經透過Auticon進行IT項目的合作，Auticon的客戶包括西門子、英飛淩、安聯、畢馬威、Direct Line Group等。
其中，畢馬威（KPMG）審計技術與創新負責人尼克·弗羅斯特（Nick Frost）贊賞了Auticon員工的價值，他說：通過讓Auticon的顧問專注于自己的優勢，他們取得了巨大的成就，并成為我們團隊的重要成員。
經過四年的營運并于2015年12月在德國設立了六個分支機構，在2018年Auticon收購了MindSpark利用對外包IT服務的需求來推動社會變革，并為具有專門技能的人們創造高科技職業，進而改善他們的自給自足和生活品質。今天，Auticon在英國、德國、法國、瑞士、意大利、美國和加拿大的15個辦事處設有辦事處，在全球擁有270多名員工，其中約190名是自閉症患者擔任顧問。到2018年，Auticon參與了270多個項目，年收入增長了50％以上。今年7月，Auticon與Meticulon在加拿大卡爾加裡成立了第一家專注于雇用自閉症患者的技術公司。
在衆多認可中，Auticon的美國代表麗貝卡·比姆（Rebecca Beam）在2019年獲得了Milestones自閉症資源頒發的裡程碑的遠見雇主獎。在英國，Auticon于2017年獲得英國社會企業獎-值得關注的人獎。
Auticon的自閉症顧問團隊就得到了國際認可，甚至在2013年6月6日在倫敦舉行的G8社會影響力投資論壇上展示了Auticon聘請自閉症患者擔任ICT顧問的模型，有150位社會影響力投資上司人參加了會議。
這樣的商業模式被認為是企業吸引神經多樣性人才的一種方式，神經多樣性是一種新詞，在1990年代後期被澳洲社會學家朱迪·辛格（Judy Singer）和美國新聞記者哈維·布魯姆（Harvey Blume）所采用，指的是人類大腦在非病理意義上與社交、學習、注意力、情緒和其他心理功能有關的變異。
Auticon UK首席執行官Ray Coyle說：在接下來的五年中，我們的目标是繼續影響成年自閉症患者的就業機會，讓他們成為整個員工隊伍中神經多樣性團隊的催化劑。
将适合的人，放在對的位子上，就能發揮其特點與專長，編編也希望，在不久的将來，中國這樣的企業會慢慢的增加，這不僅僅是對特殊人士有好處，一般人也可以從特殊人士身上學習到不同的思考方式與做事方法，為團隊碰撞出不同的火花。
圖檔來源：攝圖網正版圖庫 責任編輯：覓健星小編 文章排版：覓健 胡蘿蔔素 文獻參考： Maricel Sanchez - Auticon: the social enterprise employing people on the autism spectrum