最近有兩件完全背道而馳的事情同時發生,第一件事情是以SEO業務為主要業務的業者逐漸減少,許多原本是SEO的業者都紛紛轉向其他業務,SEO業務反而變成副業。第二件事情是中小企業的SEO需求增加了,并且大多以錢少人累為主。當然這個觀察隻是片面的資料,不能說是全面SEO的現況,但是至少反應出了一些問題...
SEO的業者之是以會紛紛轉向其他業務,當然是因為沒有足夠的客戶來支撐,但是奇怪的是近期所接觸的中小企業反而是增高了SEO的需求,為何這些需求沒能變成SEO業者的客戶呢? 因為這些中小企業可能都已經知道大多SEO業者的招術,或是已經知道不能把命運交給SEO業者。
是以SEO業者把SEO業務變成副業,最主要不是因為企業需求減少,而是因為最近一年來的搜尋引擎變化不少,搜尋排名(SERP)的變動非常劇烈,讓許多業者根本已經無法掌握關鍵因素。
是以SEO市場應該還是持續在擴大中,但是SEO業者必須提供更精緻以及全面的服務才能夠滿足企業的需求。
另外一方面,SEO的業者之是以會紛紛轉向其他業務或是修正業務内容,是因為客戶不會隻做SEO,客戶的目的是曝光而非專案本身,也就是有些客戶知道要進行網站優化,有些是要做ZMot,也些就是要做網絡營銷,根本不管是做SEO、PPC、或是微網誌營銷...,隻要是屬于網路上的營銷,能夠抓住網路族群的營銷就好,除非非常了解他們自己的需求,否則客戶根本不太管是哪種網路營銷(或是根本不知道!?)。
從好的方面看,讓網路上各種營銷類型都能夠蓬勃發展,但是從壞的方面看,是專業度較高的業者比較吃虧,并且從許多全面媒體營銷角度着眼,許多傳統媒體更是跨足數位媒體,更擠壓了許多空間。也使得專業的SEO公司必須跨足其他網路營銷,才能夠滿足客戶的需求,以強化自己的生存條件。
最早以前是要網頁設計師(Webpage Designer) 變成美工藝術設計師(Webpage Art Designer),要變成網站管理者(Webmaster)、網站規劃師(Website Architect),後來是要網頁設計師變成搜尋優化政策師(SEO Strategist),現在更是要求變成全方位的Organic Web Strategist、ZMOTer,也就是「網路營銷政策規劃師」。
其實這些變化,讓SEO更模糊了,原本不是SEO應該做的事情,因為最終會跟搜尋扯上關系而也變成SEO的份内該做的,就好像以前公司的MIS部門一樣,反正跟電腦有關系的事,都是MIS要管的事情,大到企業品牌政策需要MIS參與,小到影印機卡紙也必須MIS工程師出馬。
到最後從事SEO的同行都必須要變身成為...