成千上萬的人群聚集在拉蒙·皮茲胡安體育場外的标志性飾物——鮮豔的馬賽克拼成的塞維利亞俱樂部徽章前，徽章周圍環繞的是60支客場參賽球隊的徽标。安達魯西亞人與拉科魯尼亞隊之間的厮殺還差一個多小時才會爆發，但2017年4月8日這場比賽似乎已經成為回憶。
球迷高舉着橫幅“塞爾維亞的傳奇，永恒的榮耀”，安置在拉蒙-羅德裡格斯-貝德霍——不如“蒙奇”的名字更廣為人知——的巨幅蒙太奇肖像和另外9個旗幟之間，9個旗幟分别代表這位體育總監執掌俱樂部期間取得的9座令人自豪的獎杯。
攝影機搖向一名48歲男子，他正從附近的涅維恩購物中心陽台上向下俯瞰，在鏡頭中，他不時雙手捧頭，情緒十分激動。如同兩周前在媒體會上那一幕，當他确認自己将離開服務了将近30年的塞維利亞俱樂部，淚水無法抑制地湧上他的雙眼。
離開球隊的時機很符合蒙奇的性格，低調但不失拿捏和計算，確定将幹擾降到最低，但對各方而言最有效率。蒙奇的父親曾在西班牙南部城市卡迪茲聖費南多造船廠當細木匠。蒙奇不希望自己的俱樂部出現混亂，但是這次，紅白戰袍的球隊在他任期裡的最後一場比賽，所有凝聚的關注與激情卻完全不出意外地聚焦在了他身上。
開球前，9座按比例縮小的獎杯複制品靜靜站立在球場中央的圓心裡，它們是他以不到兩年一座的速度掙得的，突出代表着安達魯西亞俱樂部的現代成就。在俱樂部長達110年的曆史上，到蒙奇出任總監前為止，隻獲得過4座這樣的獎杯。
塞維利亞體育俱樂部有着驕傲的曆史，但是，十年内五次征服歐洲聯賽是前無古人的成就。他斬獲的歐洲足球重大賽事獎杯比任何一個球隊都多，甚至超過了巴塞羅那和皇馬，在現代足球史上擁有唯我獨尊的地位。
蒙奇也許讓成功變為常态，擡高了人們的心理期待。但他從一個塞維利之狼（B隊）替補守門員起步的華麗轉型早在多年前已經完成，他要從另一個角度審視這項運動，展示一件塞維利亞隊服，上面“16号普埃爾塔”的标志是用來紀念具有崇高地位的塞維利亞前球星，安東尼奧·普埃爾塔。就在十年前，在同一個賽場，年輕的普埃爾塔比賽中突發心髒病，永遠告别了綠茵場，這一幕令無數球迷心碎。那是另一種情感，那是一支飽經滄桑的隊伍。
這個男人親身經曆了一切。在他任17年體育總監以前，蒙奇曾長達十年在第一梯隊中做一名忠實的小角色，他主要為老球員門将胡安·卡洛斯·烏祖埃打替補，胡安後來去了塞爾塔俱樂部和巴塞羅那俱樂部，擔任路易斯·恩裡克的助理經理，成績不錯。
實話實說，蒙奇在安達魯西亞錦标賽中隻出場了85次，他整個職業生涯的最高紀錄是1996/97年賽季的26次出場，此後他經曆了俱樂部降為乙級隊。接着，在後來國王杯賽事中，塞維利亞隊與弱小的埃斯拉克裡斯蒂那俱樂部競争，那是整個俱樂部和每個球員的曆史低點。
守門員眼睜睜看一個高吊球從天而降，隻能蜷縮在網底束手無策，讓主隊得到了賽事曆史上最震驚的結果，讓主隊球迷們目瞪口呆。憤怒的情緒迅速燃遍全場。據說後來蒙奇羞得無地自容，隻好要求球隊司機将他藏進後備箱離開球場。
他的足球生涯伴随着西甲聯賽走向世界的呼聲，著名外援疊戈·馬拉多納曾是他的隊友，至今兩人仍然密切。當發現他帶着假的勞力士手表時，馬拉多納曾買了一塊卡地亞贈予他；他的隊友還有疊戈·西蒙尼、達沃·蘇克、托尼·波爾斯特、伊萬·薩莫拉諾、貝貝托，他們一起共服務于13個不同的俱樂部經理和7個總裁。然而在流水的營盤中，“最後一隻猴子”才是穩定不變的。
他剛30歲就退休了，他為不太精彩的球員生涯畫上句号時，那個年齡在外場球員中也算年輕，更不用說守門員。但他想投入到更長期的事業中。他曾經短暫地學習了法律，看上去品貌出色，學識廣博。在他離開的短暫時期，塞維利亞在第一賽季末降級之後，重新回到頂級聯賽。他們落到了最底。
眼不見，心不煩，當塞維利亞在乙級中沉淪時，蒙奇被任命為俱樂部新體育總監，這個消息在西班牙體育媒體中沒有激起什麼漣漪。俱樂部财政拮據，這一人事決定可以視為消減開支之舉，他的任命顯得十分低調，輕描淡寫，如同他的球員生涯一樣。董事會給了他兩項任務：為俱樂部發展年輕的後備力量；在國内外廣搜人才，開發少年球員。他在這兩方面都取得了明顯成果，他用持續可行的方法，通過俱樂部的青年球員選拔系統，持續為俱樂部引進了一批高素質球員，并用十分經濟的成本讓新人簽約進入團隊比賽，同時又發展了轉會價值。
逢低建倉，逢高出貨。在股票市場這是條金律，但這位體育總監也将它銘記在心，下面這24位球員的轉會費塞維利亞隊總計隻花了4900萬歐元，然而出售的價格6倍于成本——總計2.95億歐元。他們是：安迪斯·帕洛普、丹尼·阿爾維斯、法齊奧、馬丁·卡沙利斯、阿德裡亞諾、伊萬·拉齊蒂奇、巴普蒂斯塔、賽杜·凱塔、克裡斯蒂安·鮑爾森、路易斯·法比亞諾、卡洛斯·巴卡、塞爾吉奧·拉莫斯、赫蘇斯·納瓦斯 、阿爾伯托·莫雷諾、路易斯·阿爾貝托、雷耶斯、雷納托、梅達爾、傑弗裡·孔多比亞、恩佐·馬雷斯卡、阿萊克斯·比達爾、疊戈·洛佩茲、凱文·加梅羅、格裡高茲·克裡喬維亞克。
實用主義是他工作方法的重要部分。2015年夏季，他聽從當時老闆烏奈·埃梅裡的勸說，簽下當時尤文圖斯俱樂部前鋒費爾南多·略倫特，盡管他有所保留。第二年，由于豪爾赫·桑保利的堅持，他以租借合約引進了薩米爾·納斯裡。這種短期轉會偏離了他通常的球員轉會模式，因為沒有未來賣出的價值。但是，他認為引進這些球員能為比賽發揮即時效果，好處勝過了可能的風險，于是接受了交易。
中鋒盧西安諾·維埃托和斯特凡·約維蒂奇（來自黑山，是蒙奇任内第151名引進隊員也是最後一位）兩人都是在這種情況下被短期引進的。相比而言，俱樂部最長期服役的球員維森特·伊波拉隻不過早進隊了三年。
“誰也不會在球場打着’經濟成就了不起’的橫幅，”蒙奇堅信這點，當然他的話完全合邏輯。球迷更在乎獲勝，塞維利亞隊的球迷見證了許多勝利，但他們也不該忽視這些細節：作為西班牙最高産的青年足球教育訓練學院、國際招募網絡，他們取得了招募培養700多名球員的成績，顯示了紅白軍團的現代特色和不斷進取的風格，它的體育總監也将個人形象注入了俱樂部，使其表現為靈活務實和可持續性。
随着千禧年迅速回升甲級陣營，塞維利亞又取得了連續16次西甲榜單前十，其中多次争奪冠軍寶座。在2006/07年的西甲聯賽上，他們與冠軍失之交臂。而十年後，在蒙奇主政的最後一個賽季，他們保持了總分前三的地位，直逼冠軍賽，直到三月份出現疲勞現象，表現随之下滑。最終的戰果是，在蒙奇麾下，球隊共赢得了五次歐聯冠軍杯，兩次西班牙國王杯，2007年西班牙超級杯和2006年UEFA歐洲超級杯的成績。
當塞維利亞B隊争得十年内第二次西乙更新，也是B隊中唯一一支高水準競争者，此時俱樂部蒸蒸日上的青年球員選拔系統受到了人們關注。最近，他們以6比2戰勝瓦拉杜利德隊，正好是在蒙奇離開不久，其意義重大。在蒙奇上任的賽季，瓦拉杜利德隊是甲級聯盟的标配，比塞維利亞的第一梯隊還高一個級别。
伊萬·拉齊蒂奇——巴塞羅那中場和前塞爾維亞隊隊長認為，對任何俱樂部來說，網羅到這位體育總監比“10個神來之筆的簽約”更有效，因為足夠刺激羅馬隊粉絲跟着他的腳步去追随意大利巨人。
無疑，他的離去會令塞爾維亞球員憂心忡忡，因為他曾是串聯起所有成功的一根紅線。蒙奇仍持有拉蒙·皮茲胡安體育場的季票，會員号8554，而他的助手奧斯卡·阿裡亞斯将留下來接替他的位子。
阿裡亞斯曾主持維爾瓦和拉斯帕爾瑪斯俱樂部，他接任後能否善加利用蒙奇的精明主意和缜密有效的體系，進而繼續收獲類似的豐厚回報，一時還無法确定，而異國他鄉、文化差異、足球環境不同，這些對蒙奇也都将是一場考驗。一個時代結束了，但也許，另外兩個時代才剛剛開始。
（譯者：于馥莉）