大資料還沒有改變遊戲規則

本文講的是<b>大資料還沒有改變遊戲規則</b>,一度被認為是廢物的各種來源的資料現在對某些人來說已經成為一種寶貴資源，這些人儲存大資料并以此進行分析預測而為全球企業的改變服務。我們可能在某些細小的方面看到過案例。有些組織在與其對手的競争中通過使用big data已經獲得了絕對優勢，但很多人會說并不能确定是勝在使用big data這一點上。

　　2012年已經被預測為大資料年。但到目前為止，研究的重點還集中在處理4V(高速、種類、容量和價值)big data以及如何操作它們。據我所知，還沒有在商業角度使用這種資料以期獲得競争優勢或改進業務流程的願景。如果能夠為大家的利益分享這種執行個體，将會是很有趣的事情。

　<b>　Big data有足夠的競争力麼?</b>

　　如果有人提出big data有什麼不同的争論，出現這種争論也是很現實的。有沒有通過big data來驗證的分析呢。不用說，大部分的資料還是很龐大，仍然同之前一樣是一種浪費。你會發現大概有1%到5%對提高業務流程是有足夠使用價值的。

　　組織開始調整和改善流程、客戶關系、降低價格以獲得競争優勢并且提供捷徑滿足客戶的戰術需求。所有這些調整都将是big data分析的一部分并且可能會偏離預測。是以，big data有兩條路，它能夠通過分析給你競争優勢或者說消除所作出的偏離的未經驗證的分析。由于統計分析技術或者對資料正确評估經驗的不足，使進行正确的分析和得到正确的結果有了更大的困難。

　<b>　大資料軟體蓄勢待發</b>

　　Big data的定義迄今集中在提高尋址能力和處理資料4V的能力上。但終端客戶卻不是big data所關注的。它關注于如何獲得精細的統計資料來更好的為客戶服務。我們将很可能在今年餘下的時間内看到成熟的大資料軟體。Teradata收購eCircle、IBM收購TeaLeaf和其他的例子證明企業營銷、數字媒體、活動、客戶體驗和更多的資料同步都會要朝這個方向移動。

　　<b>決策使其更強大</b>

　　無論是結構化還是非結構化資料的計算和分析作為組織的一種能力為組織作出決定和執行分析進行回報、為客戶的利益而使big data有價值。我們已經看到冰山一角，當有一天可以提供特定領域的個性化的big data解決方案用以在零售業、保險業、金融業和其他行業做出決策将會是件很有趣的事情。

　　雖然還有很多工作要做，我們已經看到Big Data世界的巨大進步，我們希望更多的創新和令人興奮的事情在今年餘下的時間裡能夠出現。

作者： 孫耀堃

來源： IT168

原文标題：大資料還沒有改變遊戲規則