最近引起熱議的術語暗資料，确切的說，就是來自于大資料的陰暗面。盡管暗資料這個名字聽起來不吉利（讓人聯想到一個少年哥特樂隊會取的綽号），但是或許更加的準确。如果盡量減少不良的預感，暗資料更像是是大資料中光明的一面。
大部分的暗資料都被分類于結構造成的資訊缺乏之中，而且，這些資料隻被使用過一次，最後，就被儲存在邏輯混亂，數量龐大的其他社群之中了。實際上，一個資訊系統産生的80%的文檔都未被二次使用。
那麼，在我們進一步研究暗資料到底是什麼(以及暗資料能夠造成多大的影響)之前，我們必須要了解這個術語是如何出現的。簡而言之，當資訊管理系統遭到頻繁的挑戰，暗資料的出現應該看做一種警示。換而言之，不是我們如何管理資訊，而是我們為什麼要管理資訊。某些資料，應該被隐藏起來。例如品質體系中的審計日志和訓練記錄等作為合乎規格的證據，就應該注意存儲，加強管理。萬一系統和程序被稽核，這類資料就會被用到。作為一個it人的觀點，這種故意而為之的隐藏行為，可以起到一個保證資料安全的功能，同時，能夠預防資料被非法入侵。
但是當頻繁使用的内容在無意之間變成了暗資料的時候，這不僅僅是一種不友善，而是一個嚴峻的問題。當一個許多年前的投資建議書忽然消失，因而必須重建的時候，由此帶來的後果不僅僅是重新修改以及更改用途，更會造成時間的浪費，做無用功。或者，當客戶需要技術支援的時候，作為一個技術支援工程師必須能夠浏覽客戶的所有的曆史記錄，即使所需資料分散在無數的業務解決方案以及文檔存儲庫之中。
專家的意見：從失意之路轉化到成功彼岸
自從暗資料這個名詞出現以來，它被冠上的定義仍然有些悚人聽聞，但是，專家們抛開其負面的問題，也就是說，将注意力投向暗資料的潛在價值，即最大程度的利用企業的資訊資産。
gartner,把暗資料當做一種積極的“鬧鐘”，提醒企業應該改變未被利用的資料的現狀。“當正常的業務活動開展時，結構的收集，處理以及存儲的資訊就會轉變成暗資料，尤其當這些資料不會被再次使用之後。”同樣，forbes認為暗資料由過街老鼠轉變為香馍馍隻有一個辦法，就是将這些資料運用在其他的業務之中。“暗資料産生于不斷增加的複雜的加工程序之中，由此，使之具備了規劃未來産業形态的能力。”
将暗資料加入上下文之中，加入中繼資料的工作之中
最先提到暗資料時，我們首先會聯想到它是對資訊管理的一種挑戰。現如今再提及暗資料的時候，我們會從一個更加理智的方面，把它看做一種管理利用現有資訊的手段。由引擎驅使的就是中繼資料——從字面上看，就是關于資料的資料，可以在一個開放的領域内，進行确認，連結以及選取互相滲透的資訊。
至于如何實作該建議，我們應該擴充自己對于中繼資料的使用方法，來創造一個更具整體性的商業觀點，而不是局限于自身對中繼資料的觀念。中繼資料包含着特殊的屬性，它不僅僅和系統中的關鍵元素互相聯系，同樣，也可以智能地被項目、客戶、工作流、狀态欄以及其他的因子用于操控程序、分類資料。資訊财産的價值隻有當提及與其相關的中繼資料的總量，才能展現出來。
當駕駛員在路上需要物件來照亮的時候，對比于暗資料，中繼資料就像是一組全方位的車前燈，使用它的目的非常明确。中繼資料能夠通過一個或多個代碼庫闡明這些關系，或者通過一個erp系統和crm系統，也能夠确認資訊在一個相容的環境下被讀取，存儲以及分享。中繼資料可以提供一個簡明扼要的方式，來查找資料源或者曆史資訊，在此同時，可以確定工作流和業務流程都已被合理的管理。
更深層次的挖掘這個想法之後，就會發現，中繼資料也可以組成關于檔案的發展和循環的資訊，而這些記錄更是包含了客戶、流程、以及涉及到應用的創新、修訂、存檔、保留和銷毀。完全能夠和粒度細節相媲美、深度挖掘如評審、準許以及存取許可改變的确切時間戳。
從灰暗面到光明面：管理中繼資料
正因為暗資料是大資料的萎靡面，要扭轉這樣的局面隻能依靠對中繼資料的管理。而且，it行業的管理者在管理結構的時候也會獲得更多的靈活性。把中繼資料當做一個微錨節點加入到檔案之中，可以保證所有的企業資訊都是可查找的，可利用的，可輸出的——無論是任何種類的檔案，格式和對象均可。
在這樣的模式下企業就會發現，中繼資料常駐的時候，重要的資料就變少了。但是，資訊該被最好的分類管理，以實作資訊使用和資訊價值的最大化。通過單獨管理中繼資料，組織可以獲得一個更為全面的企業内容的觀念，即使與中繼資料相關聯的資訊中沒有出現新的檔案，如審計和偏差，中繼資料也可以提供一個過程和流程，使之變成自己的财産。
是以，當我們把暗資料當做一種未被充分利用的資訊，就可以看出中繼資料包含了像素，如果你願意，照明資訊資産的連通和連配，用以創造一個觀察資訊的360度的視角。這種對資訊管理的全景方法，不僅僅将暗資料予以利用，也使得分散的資訊能夠被更直接的運用。
本文作者：佚名
來源：51cto