入選中國最具價值品牌500強，品牌價值獲認可、 2018年6月20日， 由世界品牌實驗室(world brand lab)評選出了第十五屆《中國 500 最具價值品牌》，九龍齋以100.62億元的品牌價值入選中國品牌價值500強，名列375位。
世界品牌實驗室(world brand lab)是世界領先的品牌顧問機構，由美國哥倫比亞大學教授、1999 年諾貝爾經濟學獎得主羅伯特·蒙代爾(robert mundell)博士擔任主席，其 bva 評估模型得到世界管理學界的一緻推崇! wbl 每年釋出《世界品牌 500 強》、《亞洲品牌 500強》、《亞洲品牌 500強》和《中國 500 最具價值品牌》
品牌是企業乃至國家核心競争力的綜合展現，也是經濟全球化中重要資源要素，它不僅僅是一家企業綜合實力的重要展現，同時也是一個國家軟實力的象征。
九龍齋入選《中國 500 最具價值品牌》，不僅提升了九龍齋在同行業中的地位，更是對九龍齋多年來努力打拼取得成效的肯定。
世界品牌大會現場
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九龍齋的曆史傳承
九龍齋酸梅湯作為京城傳統飲料，其淵源可追溯到清乾隆年間（1736-1795），距今已有200多年的曆史傳承，曆史悠久，并有深厚的文化底蘊。
道光年間（1821—1850），九龍齋以其精湛的工藝，精選的原料和醇美的口味赢得大衆的喜愛，獲得了廣泛的贊譽，進入了發展的鼎盛時期。道光進士方浚頤的 《春明雜憶》 贊道：“止渴梅湯冰鎮久，馳名無過九條龍。”這個"九條龍"指的就是當時的九龍齋，可見“九龍齋”作為酸梅湯品牌的代表曾經盛極久遠。
光緒三十二年刊《燕京歲時記》記載：“酸梅湯以酸梅和冰糖煮之，調以玫瑰木犀冰水，其涼振齒。以前門九龍齋為京都第一”。
當今的九龍齋是采用秘制配方，運用現代技術裝備生産出來的酸梅湯，遵循古法，精選上品的烏梅、甘草、山楂、陳皮、桂花、冰糖，加入礦泉水，經兩次七十分鐘熬制而成，是一款真正原汁原味的健康飲品。符合現代人日益提高的健康要求。
九龍齋布局全國
2017年底，燕京飲料就開啟了2018年招商的預熱工作。
2017年12月6日燕京三大戰略單品高調亮相萬商大會
2017年12月份全國8場招商分享會
進入2018年以來，燕京飲料有限公司提出将“九龍齋酸梅湯”打造成新國飲的宏偉目标，依托燕京啤酒各分公司，并且聯合糖業煙酒周刊，迅速啟動全國招商工作。開拓河北、河南、山東、山西、遼甯，浙江，安徽，江蘇市場，并參加成都春季糖酒會開展全國市場網絡布局。
各省招商會議開展順利，效果明顯，會議上不僅有行業專家分享行業發展趨勢以及酸梅湯品類發展的大好前景，還有我公司上司介紹的廠家實力與産品營銷創新打法。經銷商現場積極簽約打款代理産品。目前為止，外阜市場已經招募200餘家代理商。這為九龍齋品牌進軍全國市場做了很好的鋪墊作用。同時九龍齋酸梅湯也獲得行業内認可，在春季糖酒會被評為2018年度明星單品。
2018年招商财富峰會場場爆滿，百商打款 千商咨詢。。。。。。
中國高端酸梅湯上司者
九龍齋-----酸梅湯品類上司品牌
打造新國飲，傳承古法，時尚養生
九龍齋酸梅湯不僅外觀設計古樸大氣，而且口感醇厚柔和，完美還原古法熬制酸梅湯應有風味，産品原料藥食同源，具有解油去膩的養生功效。
産品上市以來，ka賣場、餐飲管道動銷迅速，銷量迅猛增長
3天拿下北京周邊a、b類餐飲終端4681家，銷貨12850箱
九龍齋酸梅湯在北京運作多年，連年取得30%以上增長，市場占有率逐年增加，目前已經處于酸梅湯品類上司地位。銷售團隊，營銷管道，推廣方法均相當成熟，目前新品玻璃瓶九龍齋桂花酸梅湯和皇帝版九龍齋桂花酸梅湯一經投放市場，立刻引起強烈反響，不僅鋪貨極為順利，而且動銷非常快，經銷商表示非常歡迎。
特勞特戰略合作，直指百億市場，有國酒必有國飲
九龍齋酸梅湯定位團隊，上海特勞特戰略定位咨詢公司，是國内頂尖定位咨詢公司，其提出的“解油膩，喝九龍齋”定位極為符合餐飲市場的消費場景，必将在餐飲管道引領消費熱潮。
提到鄧德隆，相信大家都不陌生，作為中國的“定位之父”，他曾塑造了衆多經典案例，快消圈兒中最為知名的就是“王老吉涼茶”案例。是以，我們不難看出鄧德隆對于涼茶的推崇。然而最近，在國内某家飲品的經銷商年會上，鄧德隆發表演講，他分析稱，飲品行業的新風口已經出現！
下面是鄧德隆的演講原稿（部分摘取）：
現在大家可以看到有這麼三大力量，正在助推飲品行業新風口的出現：
第一股力量已耳熟能詳，打開報紙頭條，新聞頭條，app頭條，所有的媒體都在談一件事情，就是四個字——消費更新。它不是抽象的，需要企業用一個實實在在的好産品，用一個實實在在的好品牌去引領消費的更新。這股力量非常巨大。
第二股力量大家可以看到，現在随着餐飲行業的蓬勃發展，“餐飲+網際網路”外賣公司的興起，助推了現代餐飲行業遠高于gdp增長好幾倍的蓬勃現象。所謂“餐飲”，注定需要佐餐飲品，還有消費者對于“消食”、“解油膩”訴求的不斷深化。這種餐飲行業蓬勃發展力量可以把優質的佐餐飲品帶到千千萬萬的餐飲店中，去滿足消費者。
第三股力量，也是我最看重的一股力量，就是消費者的心智力量。快消圈兒有一種現象，叫做”茅台現象“，即消費者對茅台”國酒“定位的認同，有力推動了企業萬億市值的突破。大家能夠想象嗎？就一個飛天，一個這樣的瓶子，它為社會、消費者、股東創造的價值将近一萬億市值，這絕對不是終點，未來空間仍舊巨大。這股力量就是大家對茅台“國酒”位置的認同。
那麼，回頭再來看飲料行業，也存在着“茅台機會”，因為飲料行業也需要一個“國飲”，這就是消費者的心智空白。這個空白需要食品企業去填補，需要企業家去滿足顧客這樣一種要求。那麼，這個機會到底有多大？誰最有可能抓住這個機會呢？
我認為擁有國企品牌背景的九龍齋酸梅湯恰逢其時！
酸梅湯在中國擁有悠久的曆史文化，消費根基深厚。九龍齋酸梅湯提出的“解油膩”定位和當下的消費需求異常比對。而我們提出的高品質産品文化，定價政策都是奔着“國飲”的定位去經營的。從茅台的發展曆程看九龍齋的未來成長，我認為百億并不是終點，更不是夢想，它應該有更大的發展空間。
當然所有的事情它都隻是提供一種邏輯的可能性，前面三種力量它隻是一種潛在的力量，能不能實作呢？還需要依靠有志者的加入和共同努力。對于經銷商而言，不隻是簡簡單單在做一個飲料生意，而是要通過複興國飲，抓住飲料行業的“茅台機會”，抓住“新國飲”機會，并使之成為中華文化複興的一張名片，一個代表。
茅台走向了世界，老幹媽走向了世界，那麼飲料行業是否也有可能誕生一個“茅台”或“老幹媽”呢？我相信，通過我們的努力，通過我們這次巨大創新，以創業心态，一定可以把一個邏輯上的潛在的可能性變成一個現實可能性。
我們曾經和加多寶這個創業團隊，把加多寶從一個多億做到兩百多億規模，經曆了一個波瀾壯闊的過程。接下來，我們将和大家一起組成創業戰略合夥人，站在巨人的肩膀上，推動九龍齋成長為一個更大的巨人。相比較加多寶過去的艱苦卓絕，今天的我們擁有更加全面完善的基礎設施，是以我們應該把目标定更高，這将是一次蔚為壯觀的創業行動。
通過鄧德隆的詳細分析，相信大家已經看到了中國飲料行業的新風口，那就是中國“國飲”！在“消費更新”、“餐飲市場蓬勃發展”、“‘國飲’消費認知空白”三股力量推動下，擁有深厚消費根基的傳統飲品酸梅湯，必然迎來新的發展浪潮
打造百億新國飲——九龍齋酸梅湯
美國有可口可樂，中國有什麼？
中國有——國飲：九龍齋酸梅湯
九龍齋酸梅湯作為一款健康的民族飲品，必将扛起品族品牌的大旗，必将随着祖國的偉大複興而崛起！
中國品牌價值500強，諾貝爾經濟學獎親自頒獎，世界品牌實驗室權威評估第一是永遠心中的夢想，但要承認此刻的小微和不足，雖然是中國高端酸梅湯市場第一，但前路還很漫長，我們需要共同努力。