黨建引領業委會開展社群自治與服務，是充分發揮人民群衆的主體作用，提高社群治理水準，探索社群自治模式創新的有效路徑。近年來，羅店鎮在建立“紅色物業”的基礎上，把打造小區“紅色業委會”作為提升基層治理能力的破題之匙。各居民區通過黨建引領“三駕馬車”，進一步推動居委、業委、物業深度融合，形成齊抓共管、共治共享的基層治理“紅色矩陣”，切實解決居民急難愁盼問題。
強化組織覆寫，夯實“紅色業委會”基石
寶欣苑八村居民區黨支部充分發揮黨建引領核心作用，以“美好社群先鋒行動”為指引，積極建立業委會黨的工作小組，通過建強“紅色業委會”，把黨的工作延伸到千家萬戶。
注入“紅色基因”。黨支部利用業委會換屆選舉的契機，補齊配強班子成員，積極引導黨員骨幹依法依規自薦參與選舉。兩個小區新一屆業委會換屆選舉共産生了10名委員，其中黨員4名，成功奠定了業委會的“紅色屬性”。
發揮“紅色力量”。業委會通過發揮“紅色細胞”在社群治理中的模範作用，積極參與黨建引領“三駕馬車”月度議事會，收集居民群衆的意見建議，對小區管理工作展開研讨。通過多元參與、議事共治，推動落實“美好社群”建設。
共享“紅色成效”。小區内的各項實事項目都由“紅色業委會”牽頭征求全體業主意見，并有計劃地推進落地。如：安裝電梯梯控、加裝電瓶車充電樁、安裝高空抛物攝像頭、改造美化小區門頭等。業委會從前期的方案設計、材料選用到後期的施工品質把控都做了大量調查摸底和宣傳動員工作。他們緊緊圍繞“事前有方案、事中有監督、事後有驗收”的工作思路，共同探索多方共赢的解決辦法，切實提高了居民的安全感和滿意度。
強化自治效能，架起“紅色業委會”連心橋
寶欣苑一村業委會堅持以抓好關鍵小事、滿足多樣需求、提升幸福指數為抓手，不斷改善小區基礎設施建設，讓居民從家門口看得見、摸得着的微更新微改造中感受到幸福生活。
傾聽民聲，主動擔當作為。小區電梯使用已有8年之久，經過長期的使用，地闆均已出現損壞、凹陷等情況，不僅影響美觀，也給居民的生活帶來不便。不少居民向業委會反映：“這電梯每次踩上去，坑坑窪窪的，總擔心自己會摔跤，存在一定的安全隐患”。面對這一急需解決的問題，業委會主動擔責，積極作為。他們首先組織了一次詳細的調研，了解電梯地闆磨損的具體情況，并邀請了專業的電梯維修公司進行評估。
制定方案，嚴把項目品質。業委會還制定了詳細的更換方案，并邀請了黨支部、物業、居委、居民代表召開了“三駕馬車”議事會進行讨論。在方案得到認可後，業委會迅速行動。他們與電梯維修公司簽訂了合同，明确雙方的權利和義務。同時，業委會還成立了專門的監督小組，對工程的進度和品質進行全程監督。
全程參與，提升服務效能。經過一段時間的緊張施工，電梯地闆更換工程終于圓滿完成。新的地闆不僅美觀大方，而且防滑耐磨，大大提高了電梯的安全性和舒适度。業委會全過程參與改造工作，居民們紛紛表示，這次更換地闆的工程真是做到了大家的心坎裡，讓他們感受到了業委會的用心和負責。
強化黨建引領，提升“紅色業委會”驅動力
寶欣苑四村業委會成立以來，業委會成員定期參加“三駕馬車”月度議事會，充分發揮協調各方的作用，針對居民的“急難愁盼”事積極組織召開議事會，實作了居民事居民議居民辦，推動基層治理落地落實。
堅持“問題導向”抓落實。在電動自行車專項安全治理攻堅行動中，業委會成員積極配合居委，采取“宣傳+排查”相結合的方式，協助居委做好小區電動自行車資訊的排摸登記工作，并對轄區内電動車飛線充電現象進行全面排查。同時，還配合完成了加裝非機動車充電樁以及電梯梯控等項目，以此來解決電瓶車亂停、上樓充電等現象。
堅持“實事項目”暖民心。小區大門由于整體較窄且因安保亭占用面積較大，是以車輛出入十分不便，尤其是兩車會車時，很容易出現剮蹭事故。為此，在黨建引領下“三駕馬車”共同商議，提出大門改造方案，将安保亭整體前推并縮小面積，友善車輛出入，同時對門頭進行美化。在此期間，業委會協助居委廣泛征求居民意見建議，并在施工過程中集思廣益，提出建設性意見，為改造添磚加瓦，保證大門改造圓滿完成。
堅持“實幹笃行”惠民生。針對居民提出小區監控設施老化、監控畫面畫質較差等問題後。黨支部立即召集“三駕馬車”，共同對該問題進行商議。最終決定對監控進行更新換代，更換高清監控。同時，加裝高空探頭及地下車庫探頭，使監控輻射範圍做到全覆寫、零死角。在業委會的助力下，小區成功召開業主大會并通過改造方案，并在三駕馬車監督配合下順利改造，保證了社群居民生命财産安全。
對于小區的居民而言，什麼是幸福？幸福就是這些看得見、摸得着、能切身感受到的細微改變。小區開通了友善之門，電瓶車有地充電，居民有休息場所，夜間行走有光亮了……所居之地變成了溫馨美麗的家園。這就是他們的幸福所在。如今，在黨建引領下的“紅色業委會”正成為居民心中的“主心骨”“定盤星”，看着小區面貌發生了翻天覆地的變化，一幅幅精美畫卷正向我們徐徐展開。(來源：寶山羅店)