來源：新營銷
2024濰坊風筝嘉年華，大概是打勞工發瘋濃度最高的地方。如果說前幾屆的風筝節，放的是有趣的靈魂，那今年風筝節，是發瘋的瘋。
創意商家「but lab」去年在天上放的"屁"和"這個逼班我上夠了"兩款風筝，直接登上微網誌熱搜，今年則聯合淘寶直接推出了新品：“巨大的屁2.0版”和“蟑螂”風筝。店主「大哥你好呀」提供“定制放飛前男友”服務，隻需9塊9，上傳前男友照片，店家就會幫你把他送上天。頑咖旗艦店，推出《周處除三害》主題風筝，尊者的一句“一無所有不好嗎”，讓無數人的腦海裡自動循環播放《新造的人》。
18米的埃及豔、巨型熒光褲衩、七彩諾亞方舟、高鐵動車、秦始皇……濰坊風筝節的天空隻有你想不到的，沒有商家們不敢放的。有網友甚至留言，申請這樣的“瘋”筝能不能來個全國巡放。
“發瘋”成為關鍵詞，跟近兩年“強情緒”的營銷趨勢有關，算是情緒營銷的一個垂直細分，主要針對的是年輕一代的打工群體：卷又卷不動、躺又躺不平，在精神内耗與佛系擺爛交替進行，這種活着與死了都無所謂的松弛感，成為當代年輕人主打的一種精神狀态。
這也在不知不覺中，讓許多商家的流量和銷量，藏在了發瘋裡……
沉迷發瘋：年輕人的一種新型社交政策
其實在年輕人真正開始“發瘋”之前，“情緒穩定”一度是社交媒體上熱度最高的精神熱詞。最開始這個詞是從女性擇偶标準裡火熱起來的，後來慢慢與各種成功學雞湯挂鈎，類似《真正幹大事的人，多半“情緒穩定”》的文章，曾一度刷屏。
物極必反，随着“情緒穩定”進入泛濫之勢，隻要對方的情緒讓自己不高興就送給對方帶上“情緒不穩定”的帽子，進而有了跟所謂“情緒不穩定”人群劃清界限的現象，這也導緻了一批人産生了抵抗心裡：與其假性穩定，不如穩定發瘋。
随着越來越多人嘗試“發瘋”，也讓大家意識到，合理“發瘋”遠比小心翼翼地溝通更能解決問題。正所謂“說什麼屁話，讓别人也節哀”，某種程度上“發瘋”其實是一種憤怒的抽象化表達，有時候可以達成普通溝通無法達成的目的，進而獲得主導權來維護自己的利益。
于是過年在家庭聚會飯桌上，年輕人一改過往的沉默回避、委屈落淚，開始主打“已讀亂回”，無論是催婚催育打探收入，都用“黃龍江文學”硬控全場，不攻擊别人也不内耗自己，用魔法打敗魔法。
節後上班，年輕人搞起“惡心穿搭”，以抵抗在職場因穿衣風格被上司約談的經曆，掀起一陣對職場精英文化祛魅的風潮，個體不再追求外在的精緻，轉而尋求更為真實和舒适的自我表達方式，俗稱“辦公室沒有在意的人了”。
諸如此類的“發瘋”行為，直接讓對方一秒閉麥，正好可以用來躲避無效社交，省去不必要的麻煩，這也讓崇尚自我舒适度，為工作和社交“做減法”的年輕人們，越來越青睐“發瘋”這一社交政策。
品牌發瘋在進階：從亂瘋到成為“嘴替”
當“發瘋”成為一種社交暗語，也預示想要跟這些年輕人對話的品牌也要掌握一定的瘋感，甚至要比買家更瘋。
最早，掌握這項發瘋社交技能的就是肯德基的“瘋四文學”。每到平平無奇的星期四，網友編寫的“瘋四文學”段子總會如約而至，通常這些文字以懸疑推理故事開頭，也可能是以狗血糾纏的愛情故事開頭，結合時事熱點、明星八卦，結果末尾一定會出現那一句：“今天是肯德基瘋狂星期四，誰請我吃？V我50。”
那個時候，無論是網友們的自發文案，還是肯德基親自下場玩梗，大多數都是以無厘頭的反轉制造幽默感，也就是“今天是肯德基瘋狂星期四”這句話可以接在任何内容後面，越不相關越好玩。
這樣的營銷玩法，自然吸引了一些品牌跟風，但顯然對“發瘋”這件事，并不是所有的“瘋言瘋語”都能讓消費者買單的。比如花西子試圖“發瘋”應對李佳琦眉筆事件，先在微網誌發文“想做走向世界的高端品牌“後，又在評論區釋出多條言論幼稚怪誕的内容，被網友形容進入癫狂狀态，有人認為花西子在走黑紅營銷路線，試圖轉危為機，但卻沒能達到預期的效果。
類似的影視圈宣發也迎來一陣“瘋潮”，但遭到消費者觀影後吐槽，比如《河邊的錯誤》以“沒有真相，不如發瘋”為宣傳語；《拯救嫌疑人》自稱“年度最瘋女性反殺犯罪懸疑大片”；《二手傑作》主打“先成功後發瘋”；《涉過憤怒的海》号稱“瘋出新高度”…….
從營銷的角度看，“發瘋”堪稱流量密碼，但并非所有的“瘋”都能讨喜，顯然年輕人對于品牌“發瘋”有着更高的要求。換句話說，品牌不能亂發瘋，要和年輕人瘋在一起，瘋出共情。
濰坊風筝節裡的品牌商家便是通過“進階版”發瘋，和年輕人産生有效共鳴。開頭提到的創意商家Butlab，其産品不多但都緊緊拿捏了年輕人的情緒，立足于這個人群不同煩惱和需求以産品為媒介打開溝通視窗，成為他們的“嘴替”，把大家不敢說的話、不敢做的事做出來。
前文提到的“屁”型風筝，靈感就自于職場和日常觀察：身邊總有人說話如放屁，是以這款風筝是為他們準備的，如果有屁就趕緊放了。當然老闆問你請假去幹嘛，你可也以拿着風筝回答：去放屁，以表達平靜的瘋感。
而蟑螂風筝則被命名為“要堅強啊”，寓意希望每個人都可以像小強一樣頑強。概念一出，網友們紛紛呼籲趕緊上架想領養一隻，現在小強項目已經在“把壓力給到淘寶”項目衆籌中，36塊錢即可領養一隻飛天蟑螂。
類似的還有，“這個逼班我上夠了”、"你最好跟我好好說話”等産品，無一不是把職場壓力具像化，讓所有打勞工看了都能深深共鳴，産生充滿洩憤的快感的同時，又能通過玩梗纾解情緒。
濰坊風筝節能出圈，品牌商家能夠集體釋放發瘋放大營銷效果，自然也離不開淘寶造物節的大舞台，作為電商平台，淘寶把所有敢發瘋的品牌集合起來，加深和年輕人的綁定。霸王茶姬、衛龍、滴滴青桔、美團外賣、江小白果立方、必勝客、恰恰瓜子、Turbo3等消費品牌也勇于嘗鮮，直接把品牌logo、智語做成巨型風筝；塔斯汀×小藍鴨直接借此機會推出聯名新品；盼盼官方更是直接把老闆印在風筝上直接送上天。
風筝節現場，還有衆多知名網紅直播互動，現場探店、現場體驗，推介品牌産品，活動現場展區内布置了豐富、有趣的打卡點，準備了多種獎品并提供了風筝DIY區域，讓遊客既能拍照打卡獲得心儀的禮品，又能線上上社群分享風筝會的精彩瞬間，更能随時拔草購物消費。據統計截至4月21日，2024濰坊風筝節現場銷售風筝約10萬餘支，風筝廠家簽約額約1.2億元，活動現場互動人次超過5萬，在各大媒體平台上累計傳播量高達1.3億次。
發瘋的本質還是尋找慰藉
需要注意的是，發瘋不僅僅局限于表面的、臉譜化的“喜怒哀樂”，消費者情緒的表現可能隻是他們心理活動的冰山一角，其中有些情感可能難以被總結、表達和發現。
例如年輕人熱衷燒香拜佛逛寺廟，并不是真的相信玄學，更多在于尋找精神的寄托；再如年輕人經常會在社交媒體上自嘲“喪”、想躺平，但大多數時候，這種自嘲反而是帶着積極的意味：想要尋找更清晰的自我價值感，想要保持向上的自我動力。
是以無論年輕人怎麼“發瘋”，其最終目的還是為了找到心靈上的慰藉。熱衷發瘋的年輕人通常最需要的并不是打雞血的雞湯，而是聆聽和認可，就像濰坊風筝節上的奇葩風筝，都是在為這一代打勞工喊出心底最真實的話，并且用有趣的形式呈現，最終為消費者提供了快樂、安慰、爽感等某種正向情緒的營銷活動，才能得到大衆的廣泛關注和傳播。
沒有哪個年輕人願意一直“瘋”下去，作為品牌商家，如何把握好“瘋”的尺度和表達，強調“偶爾瘋一瘋挺好”，心情不好時，不妨瘋一瘋，瘋過以後，繼續生活。這需要品牌方的智慧和極度拿捏，否則“瘋”的不合時宜，消費者并不能共情，迎來的可能将是無盡的吐槽。