可防可控:品質風險辨識與管控
制造業工廠需要通過品質風險識别與管控策劃,識别關鍵過程的品質風險,形成品質風險識别表,并根據風險度順序指數的大小,結合産品行業的特點,确定嚴重風險、高風險、中風險。生産流程中影響産品品質的因素衆多,任何漏洞都可能産生不可挽回的品質風險。工廠可以利用現有的專家系統及曆史經驗教訓,對各工序可能存在的品質風險加以識别。在實施品質風險識别與分級管控時,工廠需結合FMEA工具、品質控制計劃、安全風險辨識與分級管控三種工具,實作有效整合。
可防可控:品質風險辨識與管控
制造業工廠需要通過品質風險識别與管控策劃,識别關鍵過程的品質風險,形成品質風險識别表,并根據風險度順序指數的大小,結合産品行業的特點,确定嚴重風險、高風險、中風險。生産流程中影響産品品質的因素衆多,任何漏洞都可能産生不可挽回的品質風險。工廠可以利用現有的專家系統及曆史經驗教訓,對各工序可能存在的品質風險加以識别。在實施品質風險識别與分級管控時,工廠需結合FMEA工具、品質控制計劃、安全風險辨識與分級管控三種工具,實作有效整合。