很多人心中都有一个老板梦，只是不太好自己说出来，因为今天为止老板这个词被大家玩坏了，就像美女和帅哥一样，谈到老板，每个人的心中都有不同的老板的形象，包括可能自己如果成为老板，是一个什么形象都是五花八门的。
很少有人是没有老板的，即使是老板，其背后还有老板的，所以，每个老板都是帮别人打工开始的，包括王思聪，他的老板就是他爸爸。
大多数老板是靠自己起家的，从小起步的，或抓住某次机会，或多次创业后才会成为大一点的老板，这样的老板才会有更多的厚重感，不然你靠一次机会就赚到点钱，那离真正的老板还有距离的。
能够成为老板的人，必然有一套自己的闭环系统，这个也是老板吃饭的工具，可能是一个核心资源，可能是一个技术专利，可能是系统打造和组织能力，可能就是一条营销能力等等，吃饭的本事不同，最后成事的大小也不同。
唯一相同的是，就是有一颗不断赚钱的心，老板的核心就是带领一帮人不断的去赚钱，没有其他比这更核心的了。
我理解的老板的3个类型，还是看老板是玩什么圈的。
第一类：微信朋友圈。很多老板特别喜欢朋友圈，比如微信朋友圈、微博、头条等，互联网营销为主，从互联网建立自己的品牌和传播渠道，拥有非常强大的在线营销网络建设能力，包括搞自媒体的，这类老板满天飞，是最多的一类。
第二类：酒桌圈。真的生意还是要去酒桌上的，传统的业务以及大多数大型企业的业务基本都是需要去酒桌的，从吃饭喝酒开始，老板的任务就是不断去吃饭喝酒，然后搞定一个个人和业务。很多年轻人对这个有点感冒，但是大多数核心的业务就是要去喝酒的，喝酒是老板的必备甚至是核心竞争力。
第三类：研究圈。重视产品导向的老板特别注重研究，不管是做营销还是搞资源类项目，都不是这类老板所倚重的，他们的思维就是产品第一，比如乔布斯，肯定不是靠朋友圈或酒桌圈的，专注产品研发与市场的结合才是重点，这类老板也是承担起科技创新和应用的重要组成。
在中国要搞产品创新是非常不容易的，大多数还是资源导向或营销导向为主，不同的老板也决定了企业的基本文化属性，要牢牢关注1号位，企业在发展的过程中需要老板有不同的能力，如果老板做不到怎么办？
那么就引入合伙人，这一点上，李想当年就做得非常不错，自己退居做产品，把公司CEO让出来，今天的老板们都变成了一个个合伙人模式，还是要看不同的阶段需要什么样风格的老板才是关键。
不变的是时代进步，要变的还是老板们，唯有变化才是不变的。