齊魯網·閃電新聞3月26日訊 凱文凱利有一個著名的1000個鐵杆粉絲定律：任何創作藝術作品的人，隻要擁有1000名鐵杆粉絲，也就是無論你創作出什麼作品，他都願意付費購買的粉絲，便能糊口。當然這裡所說的1000是個約數。但是，它卻暗示了在今天的全新的商業時代，粉絲的重要性。
短視訊加直播造就的新粉絲經濟時代，直接改變着商業發展的格局，2020年直播帶貨的火熱程度超出許多人的預想。從明星到企業家的加入，再到淘寶、京東以及快手、抖音的角逐，直播帶貨。艾媒咨詢資料顯示，2020年中國直播電商市場規模達到9610億元，同比大幅增長121.5%。預計2021年直播電商整體規模将繼續保持較高速增長，規模将接近12012億元。
粉絲經濟迅速崛起背後，一些值得反思的問題也引起了人們的關注，資料“注水”、刷單造假、銷售假冒僞劣産品等問題頻出，“粉絲經濟”對于未來的商業發展還将帶來哪些影響，個人或企業又該如何才能抓住粉絲經濟的風口呢？
3月23日，由山東衛視、複旦大學管理學院、《中國名牌》雜志社聯合出品的《無邊界商學院》特邀藍海酒店集團黨委書記安英、山東大學管理學院副教授趙海川、貝殼視訊直播部負責人飯飯，共話“短視訊+直播”時代的粉絲經濟。
主播帶貨“翻車”問題屢見不鮮，随着郭某某在直播間銷售某減肥類食品被抓再度引起關注。山東大學管理學院副教授趙海川認為主播帶貨“翻車”會降低粉絲對主播的信任度，并對行業發展造成極大的傷害。
盡管明星自帶流量，薇娅、李佳琦這些頭部主播業績斐然。但直播圈裡競争激烈，腰尾部主播占據九成以上，馬太效應明顯，使得這九成以上的主播生存艱難，刷單造假、流量造假就成了屢見不鮮的“潛規則”。
直播帶貨找大v，銷量就一定會高嗎？答案是未必。
貝殼視訊直播部負責人飯飯表示“粉絲量低的電商主播，并不一定比那些百萬粉絲，或者一兩千萬粉絲的網紅做的差。因為專注于去做電商帶貨的主播，從一開始就會格外關注使用者畫像、對标人群，包括去做粉絲的維護、私域流量管理以及私域流量營運等”。同時她還直言确實存在一些不正規的、小型的mcn機構，為了能夠吸引品牌方，出現買流量刷單等問題。
很多人都想抓住粉絲經濟所帶來的紅利，搶占暴富的機會，那麼到底該如何吸引粉絲呢？安英除了是藍海酒店集團的黨委書記，在網絡上還是一名擁有近千萬粉絲的網紅大v，節目中她分享了自己的抖音賬号能夠吸引衆多粉絲的原因主要有兩方面：第一，很有親和力，與大衆心中固有的的霸道總裁形象形成反差；第二，真實不做作的工作及生活内容的呈現，是許多人所向往。
粉絲經濟時代，誰能夠把握住粉絲的心理，誰就可以擁有絕對的市場；誰擁有的粉絲數量多，誰就可以占有更多的市場佔有率。飯飯表示在實踐中他們遵循的一個黃金法則就是在塑造人物的時候強化三個特點及一個slogan。人物在現實生活中，面對不同的場景，遇到不同的故事發生，會有不同的情緒，但是在短視訊裡面一定主要呈現三個人物特征。
話題延展：
管理學大師彼得·德魯克說過: “今天企業間的競争已經不是産品間的競争，而是商業模式之間的競争。”作為一種新型商業模式， “粉絲經濟”的發展告訴我們，今天的企業間競争，不僅不再是産品之間的競争，甚至不再是管道之間的競争，而是資源整合的競争，是終端消費者的競争，但歸根結底，依舊是人的競争、人與人之間關系的競争。
編導手記：
當下這個快速變革的時代，一切都是瞬息萬變的，我們隻有去擁抱這種變化，才能跟上社會變革的腳步，才能得到更多粉絲的關注。并最終用優質的内容吸引粉絲，獲得粉絲的認可。這樣才能夠進一步的将粉絲轉化為“粉絲經濟”。
閃電新聞記者 陳官凱 報道