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小肥羊退市、海底撈失意,資本愛上網紅火鍋小肥羊之死服務出圈代表:海底撈網紅火鍋站到聚光燈下

小肥羊退市、海底撈失意,資本愛上網紅火鍋小肥羊之死服務出圈代表:海底撈網紅火鍋站到聚光燈下

溫/楊兆賢

編輯/林三世

醬汁從底部開始,加上一小塊紅方腐爛的牛奶,瀝幹半勺油,撒上一撮芝麻,桌子中間的銅鍋咕噜咕噜,雪花羊肉上下打滾,凍豆腐吸幹汁,一口老白幹,窗裡雪花雪花, 完善。

這是微網誌的話題,如何調一碗最好的醬汁時吃火鍋,在火鍋下忠心粉在冬天吃火鍋深深癡迷。

一個蔬菜系統要想成功圈起來,就要把自己帶進鄉下"帶普通"的能力。因為火鍋現在熱辣、友善又好吃,加上火鍋、湯鍋、鍋、九宮等口味,辣鹹甜、老少宜,是以對于現在的火鍋來說,口上的标簽是永遠也粘不下去的。

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"什麼是火鍋解決不了?"如果是這樣,兩頓飯。"中國人對火鍋的熱愛早已刻在DNA中。

資本看到了這條賽道。近日,重慶火鍋品牌周世兄弟宣布完成超過1億元人民币的A輪融資,由黑螞蟻資本獨家投資。周世兄弟并非個例,這波紅火鍋因為店鋪快速擴張、創新特色等優勢,讓火鍋繼意大利面、咖啡逐漸向數萬億餐飲業走近另一條細分軌道。

無論是當時風景無限的小肥羊,還是冉冉升起的網紅火鍋,在曆史的浪潮中,火鍋從未停止過進化的步伐。

如今,消費者偵探們都在這裡拉火鍋,簡述了現代演變史上的"大衆情人"。

< h1級"pgc-h-arrow-right-"資料軌道""20">一隻小肥羊的死亡</h1>

上世紀末,根據地區和口味,火鍋可分為兩大類:"麻、辣、辣"是衆所周知的,可細分為四川火鍋、重慶火鍋、串火鍋等南方派火鍋,以及以老北京銅鍋肉為主要代表, 可細分為老北京火鍋、内蒙古肥羊火鍋、東北白肉火鍋、山東肥牛火鍋等北方火鍋。

如今的火鍋行業,重慶火鍋占江山的絕大部分,但在上個世紀末,北方火鍋曾一度出現在火鍋世界最早的"網紅"之一。

北方派火鍋,注意銅鍋炭火,純湯鍋底用各種肉煮。其中,以老北京銅鍋肉為代表,鍋裡一定是銅鍋,肉也必須是羊肉,然後加一盤麻醬,這在老北京孩子的心中隻是叫了一個隧道。"從火鍋到洋蔥,沒有什麼不是快樂的,"老她描述道。

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1999年8月8日,張剛帶着一隻小肥羊肉火鍋出生,和今天的海底捕魚一樣備受追捧。

由于在傳統羊肉的基礎上大膽創新,創造了一種"不小肉羊肉"的食品方法,小肥羊一經推出,就在市場上非常受歡迎。第二年,小肥羊開始從標頭市出來。2002年11月,小飛羊高科進駐成都,挑戰四川火鍋,實作日收入高達17萬元的驚人成績。

2004年,小羊連鎖數量達到700多家,超過麥當勞。當時,已經開了10年的海底釣魚也名不言而喻,誇張點,連山寨版的小肥羊比海底釣魚店還多,當時海底釣魚隻在簡陽、西安、鄭州布局共6家店,張丹利剛進京就出現了主意。

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小羊6歲時,他們的生意規模隻有50億元人民币,張剛繼續加快開店的步伐,先後在香港、澳門、台灣開了店,甚至漂洋過海來到多倫多,可以說是最早出海的火鍋。2008年6月12日,小羊在香港上市,被譽為中國火鍋首隻股票。

不過,後來的"以加盟為主,注重直接經營"的經營政策拖累了小羊的進一步發展。

上市後,張剛将權力下放給首席營運官楊耀強,但後者積極提出增加加盟成本的政策和更強硬的管理風格,這些都讓綿羊與加盟商的關系更加僵化。慢慢地,菜品品質下降,财務水準失控,加上消費者體驗惡化,使小肥羊生意嚴重下滑。

2011年11月8日,百勝餐飲集團宣布私有化小肥羊,漸漸地,"火鍋第一"變暗,國内火鍋行業1.0版也正式落下帷幕。

< h1級"pgc-h-right-arrow"資料軌道"88">服務圈外代表:海底捕魚</h1>

我不知道什麼時候開始,海底已經成為一個形容詞。在小紅皮書中,經常發現"比海底釣得好自制的XX湯底火鍋",在評價一個商家服務時,還自動與"海底釣魚服務"做比較。

服務,也是海底撈出的四川瑜火鍋世界的利器。

排隊等候時,從業人員将提供免費的酸梅湯,小吃等;周一至周五免費美甲;周六和周日按摩手;餐食、服務員提供皮帶、手機包、圍裙等;一個超大的娃娃将陪伴一個人在海底釣魚。在海底過生日的時候,隻有有權有勢的人才能"管理"——一群從業人員突然把生日蛋糕推到你身邊,化身為唱歌機,唱着"告别你所有的煩惱",在社交平台上刷視訊而不注意。

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随着這項服務,張丹尼爾帶着海底捕魚離開了四川,趕往國内和海外。資料顯示,海底捕撈在二三線城市開設新店,從2016年的23家增加到2018年的110家。2019年,二線城市門店數量将同比增長60%,而三線及以下城市門店數量将同比增長65%。

小肥羊死後,新火鍋"一哥"終于在"服務"的旗幟下誕生,甚至出現了許多其他"仿制"的企業。

然而,突發的疫情對餐飲業造成了巨大的沖擊,食材成本不斷上漲,海底捕撈菜肴的價格也随之上漲,被衆多食客視為小肉的喜愛,4月份被發現從28元漲到44元。

另一方面,海底仍在瘋狂擴張。

根據結果,海底商店的數量将在2019年達到768家,到2020年将躍升至1,298家。盲目擴張的後果也很明顯,公司3月份公布了2020年業績,2020年全年淨利潤為3.09億元,較2019年同期下降86.8%。

在今年的年度股東大會上,張勇承認自己誤判了趨勢,"去年六月我又做了進一步擴店的計劃,現在我真的對自信視而不見了。"

年初,股價創下85.78港元的曆史新高,截至今日收盤時為318億港元,市值為1,736億港元,較年初的曆史高點超過3,000億港元。

海底無法阻止年輕人把自己扔進其他無盡的紅火鍋的懷抱。在資本的支援下,火鍋行業比以往任何時候都更加活躍。

<h1級"pgc-h-right-arrow"資料軌道""89">網紅火鍋站在聚光燈下</h1>

資本價值火鍋并非不合理。

以最近融資的周兄弟為例,他已經成為重慶最大的直營火鍋品牌,并在上海和深圳站穩了腳跟。資料顯示,截至2021年7月,周世兄弟已在重慶、上海、深圳等地開設了21家直營店,每月門店超過10萬人次,最高日等待時間長達16小時,被消費者譽為"重慶火鍋人氣之王"。

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除了周石哥,今年6月巴奴火鍋還透露即将完成新一輪約5億元的融資。

海底停滞後,中國人的胃讓火鍋軌道再次站在鎂燈下。到了3.0時代,火鍋已經演變成多種形态,周世兄弟和巴奴火鍋隻是其中之一。陳鶴作為明星火鍋的代表,搶走了友善面商家的自晗鍋,一直站在風下。

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即使是家庭場景,也擠滿了企業家和風險投資家。今年2月,懶熊火鍋宣布A輪融資,投資者為位元組節拍,興達資本和盛盛資本,其去年迅速完成了四輪億元融資,老股東位元組也繼續跟随三輪投資。3月,鍋環食品交易所也完成了3億美元的D輪融資。

VC偏愛火鍋,從人氣上來說,火鍋一直是朋友聚餐,歡迎新同僚的選擇,聊聊生活和事業,在火鍋攪熱中拉近彼此的距離;

在餐桌上,火鍋是最不具限制力的食物,無論什麼問題都可以在新鮮美味的羊肉和冰鎮可樂中解決。

一個火鍋,讓中國人的胃落在它的美味下,它成了資本追逐的對象。火鍋賽道的3.0版本已經充滿了所有類型的創業玩家,當火鍋演變成4.0模式時,也許這就是真正的"所有人的火鍋夢想"。

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