談及現今職場風波，時常聽到00後新生代對于工作環境的革新與挑戰。某些企業主在追求高績效的同時，卻忽略了員工情感與生活的需求，仿佛将員工視為隻知工作的機器。這種觀念，與真正的企業管理理念背道而馳。
“狼性文化”的倡導者們，似乎忘記了人性的溫度。月薪雖低，但員工的心卻承載着三重的壓力與期待。在企業的畫餅與PUA之下，有的員工選擇默默承受，而有的則選擇勇敢發聲。
有時，最令人不快的不一定是那些位高權重的人，而是那些手中握有微薄權力，卻濫用職權，上巴結上司，下苛待員工的人。他們拿着雞毛當令箭，仿佛自己成為了老闆的欽差大臣。
最近，百度的副總裁璩靜的言論引發了廣泛關注。她的言論中流露出對員工的冷漠，強調與員工隻是雇傭關系，不涉及個人情感問題。她認為員工應專注于工作，而不應因個人原因影響工作表現。這種觀點雖然從某種角度看似乎合理，但卻忽視了人的情感層面。并非所有人都能像她那樣對待工作和家庭。有的人可能面對家庭的重擔和生活的壓力。是以，這種“設身處地”的思考是非常重要的。
對于企業而言，不僅僅是要關注産品的品質和市場地位，更要關心員工的生活和情感。如胖東來企業一樣，真正把員工當人看，關心他們的生活和情感。例如提供适當的假期、良好的工作環境和人性化的管理方式。這樣的企業才能真正赢得員工的心，推動企業的發展。
然而，有些企業的管理卻走向了極端。他們隻關心員工的業績，不關心員工的生活和情感。這樣的企業或許能獲得一時的成功，但長期來看，員工會因為感受不到溫暖而逐漸離開。一個企業如果沒有員工的支援，那麼它離失敗也不遠了。
是以，企業管理者應該重新審視自己的管理方式，關注員工的生活和情感。隻有當員工感到被關心、被尊重時，他們才會全身心地投入工作，推動企業的發展。正如娃哈哈和胖東來所展示的那樣，真正關心員工的企業才能赢得員工的真心和支援。企業管理應注重人性化和溫度化。不僅要追求業績和利潤，更要關心員工的生活和情感。隻有這樣，企業才能真正獲得長遠的發展和成功。