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我們将在黑暗中發光，将塵埃變成金子
在黑暗中發光，化腐朽為神奇
我們夢想這是可能的
有夢想就去追逐
直到分手 直到分手
沒有破壞，就沒有建立，大破大立
華為秋季釋出會上，再次聽到熟悉的旋律，還有那四個字讓觀衆按捺不住。
2015年，《Dream It Possible》（中文版《我的夢》）作為華為Mate 8釋出會的主題曲走紅，搭載麒麟950晶片的Mate 8年度旗艦釋出會也是高端市場的焦點。高端手機市場。上一次在華為釋出會上聽到這首歌是在Mate 40系列釋出會結束時，餘承東說了三聲“謝謝”，連鞠鞠了兩次躬。 “Maju Maju”的字樣和略帶悲傷的喇叭聲也表現出“前進”的決心和勇氣。如果你留意歌詞，你會發現與華為十幾年的曆程有着有趣的互文。這首歌講述了小女孩為了追求自己的音樂夢想，獨自踏上旅程，遇到重重困難，一次次挫折變得更加勇敢，最終登上維也納音樂廳舞台的故事。 8月底，華為Mate 60系列在釋出前突然開售，将《我的夢》的旋律推向了新的高潮。這款目前國産化程度最高的手機，是走出苦海的象征，也給沉寂的智能手機市場帶來了懸念。
本月最大的懸念就是華為是否會舉辦Mate 60系列的正式釋出會，是以當華為在蘋果釋出會的第二天正式宣布推出一款全秋季場景的新品時，大家都抱有更大的期待。結果，華為再次超出預期。釋出會上并沒有釋出Mate 60系列，而是與劉德華一起帶來了另一個驚喜——超高端品牌“ULTIMATE DESIGN非凡大師”，古梵園影後即将推出的國産品牌。轉到一個很棒的新頻道。 《我的夢》開始改變，悄然開啟華為新的叙事。
突破，突破
直到我分手
8月29日晚，來自全國各地的部落客和數位愛好者奔赴深圳，隻有一個目标——毫無預兆地釋出的華為Mate 60 Pro。頂級旗艦手機在沒有召開釋出會的情況下立即開售。手機市場幾乎沒有先例。我們也是那天趕往深圳的人之一。在高鐵上，我們看到有同僚打開盒子測試網速。大家想知道這是否是華為時隔三年推出的首款5G手機？雖然Mate 60 Pro信号盒上沒有5G辨別，但一些實測結果顯示，下載下傳速度甚至超過了1000Mbps，實際上達到或超過了很多手機的5G水準。 Mate 60系列搭載的麒麟9000s晶片已經驗證了其在極端條件下的可能性。這不僅對華為非常重要，對整個行業也非常重要。彭博社委托專業機構TechInsights對華為Mate 60 Pro手機進行拆解，分析麒麟9000是否采用了最先進的7nm中芯國際技術。 TechInsights副總監Dan Hutcheson表示：麒麟9000的使用意味着中國在兩代以内縮小了納米以下晶片的研發差距。
這既是回歸，也是突破。這是對華為Mate 60系列的評測，不僅僅是網絡和晶片的速度，還展現在很多産品細節上。拿到手機第一眼看到的就是Mate系列優美的美學設計——中軸對稱。 Mate 40系列令人印象深刻的“星環”設計又回來了，但如果仔細觀察，就會發現有所不同。
Mate 60系列的“同心”設計，讓“星環”更大。極限并不局限于相機本身，而是從内部爆發出來，将弧線延伸至後蓋腰部。如果你使用一些陰影并從機身外部延伸這個弧線，你可以看到一個更大的、看不見的同心圓。推出新品後同樣達到新高度的還有Mate 60 Pro衛星電話。就在一年前，北鬥Mate 50衛星資訊還被用來在手機上直接撥打衛星電話，而無需像傳統衛星那樣使用粗大的天線。在餘承東在釋出會上大喊“領先”之前，設計和功能就已經告訴我們，華為突破了界限，破繭而出。華為Mate 60系列的出現突然成為市場的一大購買動力。全國多地華為門店再次出現排隊現象，引發搶購熱潮。這樣的場景通常隻有在新iPhone釋出時才會出現。
據媒體報道，有黃牛提出加價1000元轉售Mate 60系列手機。華為門店還應要求使用者線下取貨時現場激活，防止黃牛。據供應鍊消息稱，華為Mate 60 Pro訂單量已增至1500萬至1700萬台。天風國際分析師郭明錤預測，由于需求和Mate 60 Pro的市場影響，華為智能手機出貨量将每年增長約65%，到2023年達到3800萬台。這讓我想起了近10年前推出後就火爆的Mate 7。它不僅讓華為在高端旗艦市場站穩了腳跟，也标志着中國高端智能手機市場的一個裡程碑。
Mate 7提供的“爵士生活”從此得到了商界人士和其他上層圈子的認可。令人驚訝的是，時隔多年，在中國頂級旗艦中扮演這個角色的依然是華為Mate系列。在華為手機按下暫停鍵的這幾年，幾乎沒有任何國産品牌能夠填補高端手機市場的空白。 618款蘋果iPhone今年占據了42%的市場佔有率，并占據了67%的收入份額。 iPhone 14 Pro/Pro Max起售價近9000元到10000元，成為京東銷量冠軍。蘋果可以說是“孤軍奮戰，自尋失敗”。在6000元以上的價位上，為數不多的能趕上iPhone的其實是兩款4G手機——華為Mate 50 Pro和華為P60 Pro。很難想象，在使用者換機周期較長、智能手機市場下滑的背景下，華為卻逆勢卷土重來。 Q2市場佔有率重回前五名。據源創數智線上獨家獲得的權威市場研究機構供應鍊資料顯示，W36年（9.4-9.10），華為以17%的銷量重新奪回中國智能手機市場第一的位置。兩個王座。從與Mate 40見證胡楊，到與Mate 50穿越昆侖，再到與Mate 60再次出發，堅持、突破逆境，就是華為的情史。
大理，新訂單
夢想是可能的
雖然Mate 60系列沒有出現在本次釋出會上，但處處都有着緊密的聯系。作為華為高端市場的開拓者和上司者，Mate系列将随着Mate 60的回歸擾亂高端旗艦市場，也将為新推出的超高端品牌鋪平道路。設計終極”。華為用劉德華來形容自己對“非凡”的定義，或者說頂級品牌：不非凡就是不斷放棄、不斷拒絕、不斷創造的能力。任何一個認真、謙虛、勤奮、勇敢前進的人。
打造高知名度品牌的方法有很多，但沒有捷徑。隻有錯綜複雜的細節中隐藏着創新的機會，你必須保持沉默。“極緻設計”堪稱華為高冠上最璀璨的明珠。它絕對代表了華為目前在工藝、材料和技術方面的“極緻”，比幾年前保時捷的設計更進了一步。 2016年，華為在德國召開新品釋出會，正式推出保時捷設計定制版Mate 9。這是華為首次與保時捷設計合作打造手機。與很多隻結合顔色和标志的聯合品牌不同，華為和保時捷設計将超級跑車元素深深融入到手機的設計和體驗中。超級跑車的高豪華、美學設計、先進技術等特點，已經真正成為手機的一部分。
華為Mate50 RS保時捷設計既然華為已經在高端市場建立了自己的品牌号召力，就沒有必要通過聯名來增加品牌調性。從“保時捷設計”到“非凡大師”，華為用獨特的符合時代的美學設計完成了品牌的進化。自2012年餘承東頂着内部壓力和外部質疑決定隻生産中高端産品以來，華為就沒有停止對高端産品的探索。十餘年的積累，成為ULTIMATE DESIGN的基礎。除了保時捷設計之外，華為在P60 Art上的設計絕對是設計美學的大膽探索，将蔚藍大海中的島嶼組合成方寸，用不規則的曲線展現自然和諧之美。就連餘承東也擔心消費者無法接受華為巴黎美學研究院的獨特設計。後來他發現朋友們都很喜歡，甚至認為這個設計應該在整個系列中普及。
不可否認，P60 Art的美學設計有特定的閱聽人，但在這個力求标準化的市場中，一定有人标新立異，敢于創造不同的産品，為市場帶來多樣性和活力。
愛範兒曾有幸與華為終端業務首席營運官何剛就P60 Art的設計進行了交流。他認為“華為P60 Art是對這一代産品科技美學的探索，通過先鋒性的藝術設計達到藝術美學的目标。”新高度。”上面提到的Mate 60的“同心”設計有了新的細節，圓心的文字從“徕卡”變成了“XMAGE”。XMAGE是華為去年推出的新影像品牌。傳統相機廠商難以提供更好的影像體驗，華為選擇建立自己的影像品牌，這或許是“非凡大師”品牌的預演。
在我之前使用Mate 50 Pro的攝影體驗中，XMAGE圖像風格給人一種直覺的真實感、溫暖感、清晰度和圖像品質。用華為的話說，就是真實、新鮮、透明、有呼吸。涉及到的技術無法三言兩語說清楚，但消費者不需要知道，隻需要體驗即可。這也是華為XMAGE提出的理念：“把複雜本身，簡單留給使用者”。這也是打造平台級技術品牌的最佳方式。無論是衛星手機Mate 60 Pro還是昆侖玻璃、Mate美學探索，如果華為不是十多年前就決定走高端，并保持非常高的研發投入，我們今天可能不會經曆。
穿越黑夜，打破界限
像夜裡的小鳥一樣飛出我的籠子
2012年，華為對終端業務的研發投入達到12%，這在當時的中國科技企業中是罕見的。時任華為輪值CEO徐直軍在接受《财富》采訪時表示：擁有全硬體的核心能力對于華為未來的競争非常重要，否則你就得跟着别人走。你必須等待别人來完成。而且如果是供應商定制的，供應商就不能直接賣給你。你要等到定制完成之後，再開發一個标準的晶片賣給你。我們從供應商那裡訂購的晶片不能直接賣給别人。
像這樣的見解可能是華為度過周期的關鍵。進入“至暗時刻”以來的這幾年，華為在研發方面的投入不斷加大。 2021年，當Mate系列消失後，華為的研發預算也将達到221億美元，占銷售額的22.4%，是蘋果的三倍多。到2022年，華為研發費用總額為1615億元，研發費用占銷售收入的25.1%。研發投入及其占比（金額和水準）均創曆史新高。近十年來華為的研發支出已超過9700億。去年，華為申請專利7689件，連續六年成為專利申請榜第一品牌。根據歐盟委員會釋出的報告《2022 年歐盟産業研發投資記分牌》，華為研發投入排名全球第四，是唯一一家跻身前五的中國企業。華為的研發投入占上榜的678家中國企業研發投入總額的10%。 。
圖檔來自：華為2022年報年初，華為任正非曾表示，華為三年内反複完成了13000+裝置的換代開發和4000+電路闆的換代開發。現在我們通過Mate 60 Pro的拆解可以看到，國産零部件的比例已經達到了90%。創新和技術突破從來不是一蹴而就的，而是日積月累、行萬裡路的。如果你能在無盡的黑暗和長期的匿名中堅持下去，你将成為品牌最大的消耗者。我們看到，所謂的高端品牌隻是結果，而不是最初的目标。高端稀有源于技術和經驗。無論是像LV愛馬仕這樣的奢侈品，還是像華為、蘋果這樣的科技公司，它們都是從研究最先進的材料和技術開始，與最優秀的工程師和科學家共同創造，适應時代的變化提供深刻的見解。給消費者。先進的理念。繼華為通過Mate系列和P系列确立了最高品牌地位後，集華為過往潛力于一身的新品牌“DESIGN ULTIMATE”将是華為全面回歸後打造新品牌秩序的重要組成部分。 。
船已過去，讓我們凝聚力量重生
别停下來，别停下來
上個月的華為開發者大會上，餘承東說：“船已逾萬山”。他平靜地回顧過去最困難的歲月，以及可能是技術和商業史上最大的“反彈”之一。
接下來等待華為的路不會是一帆風順的。前進的道路是漫長而光明的，充滿荊棘和坎坷。我們必須下定決心，繼續前進，才能重見天日。縱觀曆史，創新和技術突破往往是在挑戰和困難中誕生的。那些在長期挑戰中咬緊牙關、攻堅克難的人，與其驚歎于浪潮之巅，或許要等到多年之後，才能沿着這條軌迹，在曆史程序中尋找坐标，才能找到。我也了解為什麼任正非在最近的一次談話中說“華為會越來越難，但華為也會越來越繁榮”。華為釋出會在研發人員和“花粉”的合唱中結束。 2013年，餘承東發微網誌，提到手機産品線經理《光輝歲月》的合唱，開啟了華為激動人心的先進手機十年。時間如歌般流逝。單打獨鬥的十年，是華為個人成長的英雄時代。未來十年，華為将以合唱形式開啟從“獨行快”到“一起走遠”的轉變。山水将融合，重生。
《Dream it possible》Swara lingsir還在，故事還沒有結束，故事已經開始了。從下到上
從下到上
我們正在點燃他的野火
我們是燎原之火
别停下來，别停下來
不要驚慌，不要停止
我們的餘生
無限制
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