傳統老闆是最适合做抖音的
因為自己對産品了解很專業
而且自己也有貨源、發貨的優勢
但是傳統老闆最大的問題是銷售方法不好
今天我舉一個負面的案例
1、這個賬号的老闆是做電子顯示屏的，不論是企業裡還是餐館、交通場所、演出場所、酒吧、展會、網吧等等，使用的場景還是很多的。
商家的核心就是産品，産品大小、形狀、技術都具備。
2、這裡要強調一點，許多産品是高客單、長服務、決策慢的，這種産品最适合在抖音上獲客。
你線上下滿世界找，不到使用者眼前去，使用者都不知道你。
使用者傳統的擷取資訊方式是百度搜尋、朋友介紹，但這種問詢方式都是文字、圖檔、口語形的。
是以抖音對于商家來說，是一種很好的彌補手段。
主動把資訊推送給需要看的人，且呈現的内容更加的豐富和直覺。
3、這個賬号最大的問題，就是資訊呈現雜亂，沒有凸顯自己的優勢。
其一沒有很好的凸顯自己的實力，比如自己的産品優勢、安裝優勢、客戶優勢、售後優勢等等，這邊表現的不夠直覺。哪怕是置頂三條短視訊，展示自己的榮譽、技術、工廠、客戶評價等等。
其二沒有很好的凸顯自己的場景，自己這多産品能解決這麼多的問題，但是在視訊中出現的很雜亂。
其三沒有很好的凸顯自己的方案，每個使用者的需求是不一樣的，使用者需求的是解決方案。
其實這種賬号完全可以做一個各種行業、各種産品的戶外解決方案解說，比如帶着使用者去看戶外的、室内的各種螢幕。
然後說這種有什麼作用，然後說自己的公司也能做。
否則現在想發什麼發什麼，一下子工地，一下子勞工施工，使用者捕捉到的資訊太少、無法建立信任。
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