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搬走3000億産能後,蘋果又對13家中企出手,美媒: 麻煩還在後面

作者:一道Talk
搬走3000億産能後,蘋果又對13家中企出手,美媒: 麻煩還在後面

文|一道Talk

編輯|一道Talk

前言:

近段時間,蘋果的舉動格外受人關注!

作為科技行業的領頭羊,在國内市場賺的盆滿缽滿,旗下衆多的電子産品在國内都格外暢銷。

正在大家以為蘋果公司會繼續在中國市場“猥瑣發育”時!

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蘋果突然把大陸3000億産能搬到印度市場,順帶将13家中國供應商踢出蘋果供應鍊。

此番操作明顯看出蘋果這回是鐵了心要走,對此美媒表示:這僅是開始,更大的麻煩還在後面!

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蘋果抛棄中國市場,背後折射出哪些亂象

前有美光撤離中國市場,後有蘋果轉移國内千億産能,中美貿易交鋒或将拉開序幕!

巧合的是,兩家企業都不約而同的選擇将廠址搬到印度,作為全球最神奇的國度,它的制造能力是大家有目共睹的。

百億大橋說塌就塌,高鐵專門撞神牛。你想不服都不行,全部都是“涼心”巨作。

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那麼建設能力如此“弱雞”的印度,為何被西方大國視為轉移産業陣地的香饽饽?印度是否具備取代中國“世界工廠”的實力?

答案顯然是否定的!隻是因為印度的勞動力成本實在太低了。

據資料顯示,此前大陸作為全球上人口最多的國家,具備極低的勞動力成本市場。

然而伴随生活水準的提高,勞動力成本有大幅提升。相比較下,印度廉價的勞動力成本徹底凸顯了出來。

其實低廉的勞動力成本隻是表象。

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如今老美為了坐穩自己世界霸主的地位,早就開始對我們揮舞制裁大棒。

此舉讓多家在華的美企擔憂起自己的處境,害怕自己成為下一個被調查的對象,重蹈“美光”的覆轍。

這其中不乏蘋果這樣的科技巨頭,他們便提前規劃下一步的産業布局。

向來秉承着打造全球多元化供應鍊的蘋果,在享受中國制造工廠便利的同時,終于忍不住開始了迷惑的“反噬”行為。

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很久之前,蘋果就産生了搬離中國市場的想法。

就連我們本土企業也選擇跟風撤離,為此蘋果還專門幫助他們獲得了在印建廠的許可。

因為他們深知,蘋果在印建廠離不開中企的幫忙。

畢竟當年蘋果打下的10年根基已經非常牢固,如今突然遷到印度是否有利于蘋果的發展,“撤離行動”又有多大的可行性?

蘋果未來的發展前景

其實美國對華發動全方位制裁的大背景下,蘋果總裁庫克或許提前做好了“撤離中國”的打算。

為何要這樣講呢?

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不知大家是否還記得,當初蘋果14全球發售時,很多國内使用者花高價連夜插隊購買。

然而時間僅過去半年,蘋果官方和各大網商開始大規模降價,最大降幅提升為800塊。

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憑借着“沒有大動作,哪敢驚到您”的營銷理念,再次讓蘋果14這款神機走進大衆視野。

通常來講,每逢手機更新換代的關鍵時刻,安卓機往往通過打着促銷的模式清理庫存。

但如今為何向來走高端路線的蘋果也開始這種營銷模式。這背後的原因究竟是什麼?

據蘋果最新的銷售報告顯示,前段時間蘋果的營收、利潤和銷售額都未達到預期。

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甚至蘋果的整體銷售額下滑了5個百分點,是近幾年來蘋果交出的最差成績單。

當然前幾年受到疫情的影響,很多行業受到沖擊也很正常,蘋果同樣不例外。但是如果單純讓疫情來背鍋未免有些牽強。

對比蘋果13和蘋果14的性能參數就能看出來其中的問題,這也是很多果粉看到真機後猶豫不決是否下單的真正原因。

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但作為蘋果的總裁庫克卻“裝傻充愣”,全面歸結于代工廠産量不足導緻銷量不高的原因,這種借口連一個三歲小孩都不會信服。

從此不難發現,蘋果在手機領域的統治力大不如前,很長時間都在啃“老本”,沒有做到本質上的推陳出新。

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如果繼續任由企業“擺爛”下去,恐怕終有一天會被消費者抛之腦後。

很早之前,據說蘋果最大的代加工廠富士康曾對外聲稱“不會遠離國内市場”。

讓很多人對國内制造業重新燃起希望,畢竟富士康曾做過蘋果的炮灰。

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當時蘋果看中了東南亞低廉的勞動市場,産生想要去東南亞國家投資建廠的打算,富士康就提前開始布局。

但越南人口綜合素質低下,受教育程度一般,導緻産品合格率不高、

尤其是基礎設施建設不完善,規模普遍不大,無法形成完整的産業鍊。這些都是在越南建廠表現出的問題。

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在看到富士康位于東南亞的工廠建設投資失敗後,蘋果轉而把目光投向了印度。

因為三哥在軟體技術領域的開發比較先進,要知道美國矽谷大部分的從業人員都來自印度,由此可見印度的科技并不落後。

這或許就是蘋果認為印度發展前景廣闊的原因吧!那麼事實果真如蘋果所預想的那樣順利嗎?

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蘋果遷往印度前景如何?

2023年4月,蘋果總裁庫克會見了印度首相莫迪,表示要加強在印度投資建廠的腳步。徹底暴露了“狐狸”尾巴。

要知道他剛剛結束訪華之旅回國,當時大家還以為會繼續加大相關投資,這樣的“騷操作”着實讓人無語。

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然而據相關資料顯示,這已然不是蘋果第一次在投資印度市場。

早在2017年,蘋果就開始在印度進行産業布局,富士康、和碩作為蘋果的代工廠,早早就開始在印度投資建廠。

但随後暴露出很多問題。例如緯創就曾在印度投資建廠。

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但最終由于勞工暴亂、政策不一等因素影響。

導緻緯創投資的7年時光裡,賠了整整7年,結合層層考慮最終導緻該代工廠決定關閉在印度的所有相關業務。

從此不難發現印度市場的錢也沒想象中那般好賺。

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畢竟曾經有很多例子都表明,很多外企在印度投資時,不是經常遭受當機資産,就會遇到突擊檢查。

從側面反映出印度并沒有為這些外企營造出充足、良好的營商環境。

然而蘋果如今為何還能在印度市場平安無恙,小編認為很大原因在于印度龐大的就業人口。

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倘若未來蘋果體量足夠巨大,相信以此前小米的教訓,到時候三哥會如法炮制,想方設法把賺到的錢統統留下。

除了以上這些重要因素。

還有一點就是在印度的代工廠無論在規模上還是能力上,無法和我們健全的供應鍊相媲美。

這也是此前郭台銘接受采訪時表示:”即便富士康在印度大規模建廠,但依舊不會減少對國内供應鍊的依賴。”

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從此表現出蘋果如今布局印度并沒有達到預期目标,從中國撤資轉向印度建廠對目前蘋果的供應鍊總體影響并不大。

那麼被蘋果抛棄的供應鍊廠商,未來又該何去何從呢?

提高核心技術才能不懼任何制裁

據相關資訊顯示,目前中國市場的前景廣闊,足夠内陸所有企業生存。

是以在發展上,盡量保持完整的上下遊産業關系,提高在整個行業的競争力,進而減少對美國企業的依賴。

其中在中國台灣省有一家台積電的晶片企業,它曾在華為遭遇美國制裁時,依然選擇力挺華為,為其供應晶片,它就是台積電。

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那麼台積電之是以能夠發展到現在并保持競争力,小編認為有以下幾個關鍵因素:

首先台積電一直緻力于半導體制造技術的研發和創新。

公司投入了大量資源用于研發新的制造技術和技術,如先進的微影技術、三維堆疊技術等。

台積電在制程技術上一直處于領先地位,能夠生産出高品質、高性能的晶片,滿足不同領域客戶的需求。

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其次台積電擁有廣泛的客戶群,包括來自全球範圍内的晶片設計公司和品牌廠商。

這使得台積電能夠降低對某一特定市場的依賴性,分散風險,并獲得更多的訂單。

公司與客戶之間建立了長期穩定的合作關系,為客戶提供量身定制的解決方案,滿足他們的需求。

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然後是規模經濟效益,台積電是世界上最大的代工廠商之一,擁有龐大的生産規模和先進的裝置。

通過規模化生産,台積電能夠實作成本效益,提高生産效率,并降低晶片的制造成本。

這使得台積電能夠提供有競争力的價格,并在全球市場上獲得優勢。

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最後是投資持續性,台積電一直持續進行大規模的資本投資,用于擴大産能和引進最新的制造裝置。

這使得台積電能夠跟上市場需求的增長,并保持産能上的競争優勢。

同時,公司還積極投資于研發,不斷提升技術水準,保持在半導體制造領域的領先地位。

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那麼具體的舉措到底有哪些呢,小編經過總結華為和台積電的經曆,為大家總結出以下幾點:

首先減少對美國市場的依賴,積極尋找其他國家和地區的市場機會。擴大對歐洲、亞洲、非洲等其他地區的出口,尋找新的貿易夥伴。

其次要不斷改進産品品質和技術含量,提高産品附加值。

通過技術創新、設計創新等方式,提供獨特的産品和服務,以吸引其他國家和地區的需求。

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然後是建立穩定的全球供應鍊網絡,尋找其他國家和地區的合作夥伴,以確定原材料和零部件的穩定供應。

同時可以考慮在其他國家設立生産基地,以減輕對中國市場的依賴。

最後是尋找其他行業和領域的合作機會,擴大産品的應用範圍。

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例如将産品應用于新興領域如新能源、環保科技等,以拓展市場需求就是很好的政策。

當然以上僅是小編的個人觀點,如果你有不同意見,可以在評論區留言!

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寫在最後:

目前國内手機品牌發展潛力依舊強勁,即便曾經被蘋果抛棄的供應商,仍可以依靠自己的服務經驗為國内市場的建設舔磚加瓦。

畢竟目前蘋果的發展逐漸走上了下坡路,我們對于蘋果的舉動也應該理應對待!

對于這件事,大家怎麼看呢?歡迎在評論區發表你們的看法。

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