今年以來，平陰法院主動融入大局、服務大局，緊緊圍繞縣委“1+653”工作體系，認真落實縣委“效能提升年”工作部署，把打造高“效能”司法作為工作主線，堅持立案、審判、執行全流程同向發力、提速增效，注重從全局謀劃一域，以一域服務全局，護航全縣經濟社會高品質發展。
多元解紛高效能 “由點及面”賦能基層社會治理
平陰法院主動融入黨委政府上司下的訴源治理大格局，強化府院關聯機制，積極入駐縣一站式矛調中心，派駐“速裁團隊+特邀調解員”作為司法解紛力量，與人民調解、行政調解一道形成“人民調解+行政調解+司法調解”的三方解紛合力，今年以來，已向縣矛調中心推送訴前調解案件76件，調解成功率53%。積極引導當事人以最小的成本解決糾紛，通過分層過濾、閉環解紛，助力打造“一站式接收、一攬子調處、全鍊條解決”的沖突糾紛調化“終點站”。
同時，緻力于拓展“一站式”多元解紛覆寫面，平陰法院深入推進“一鎮街一法官”工作機制，選派11名法官聯系8個鎮街，對接15個專業調解組織，選聘50名特邀調解員開展訴前調解，由“法官+特邀調解員+無差别受理員”組成“解紛聯盟”，依托微信群等線上線下形式，暢通法官和各鎮街（村居）矛調中心從業人員的溝通管道。今年以來，在鎮街法官指導下，前端化解糾紛192件。
此外，平陰法院還重點加強與行業調解、專業調解組織關聯，建構與住建、金融、婦聯協作機制，先後與縣交通運輸局、縣稅務局、縣金融權益保護協會等機構關聯調解無縫銜接。通過委派調解、指導調解、組織調解技能教育訓練等方式，依托“條線調解”資源化解糾紛95件。
結合本地“和聖”文化特色，平陰法院整合調解資源，創新打造“和合玫美”訴源治理品牌，做優做強“網格法官工作室”，深挖“鄉賢文化”基因，将“和為貴”的核心理念貫穿調解全過程，變“說教者”為“共情者”，用群衆喜聞樂見的方式引導雙方當事人樹立正确的法治觀念。今年以來，在法官釋法明理的基礎上，融入鄉賢、網格力量，柔性化解家事、鄰裡沖突糾紛150餘件。
執法辦案高效能 “提檔更新”優化審執質效
從嚴抓牢執法辦案,創新“2+4”質效提升創優管理模式，建構院黨組上司、審判管理部門督辦、各業務庭研判、具體承辦人管理”四位一體審判管理格局，完善 “每周排程、每月總結、實時通報”的審判管理制度，每月召開全體員額法官質效分析會，逐項針對質效名額把脈問診、點評梳理，并根據具體問題，提出整改措施。今年以來，平陰法院執法辦案水準較往年明顯提升，第一季度審執質效綜合評價居全市第一。
嚴格審判監督管理，持續健全與審判權力運作相适應的審判監督管理機制，修訂完善《院庭長案件閱核機制實施辦法》，嚴格落實院庭長審判監督管理責任，做到“有序放權”與“有效管理”相統一，發揮審委會、專業法官會議作用，加強案件質效管理，避免結案攻堅引發品質下滑。同時加大發改案件評析力度，堅持業務庭、審管辦、審委會分層級評析，通過分析發改原因，總結經驗教訓，提升法官司法能力。
發揮典型案件示範引領作用，利用兩微一網釋出“平法案例”“平法微課堂”“現在開庭”等普法欄目128期，群衆累計閱讀量達20餘萬條，自編自演的短視訊《消失的卷宗》、《當你老了》，分别獲評最高人民法院第十屆“金法槌獎”優秀獎、全省法院十佳新媒體視訊作品。舉辦“小案事不小、小案不小辦”精品案例彙報展演，開設“和合玫美”專欄，通過“小案件”講述“大道理”，用有力量、有是非、有溫度的司法裁判回應人民群衆期盼，在全縣範圍内引起熱烈反響。
優化營商高效能 “化繁為簡”為企纾困解難
“把201個縣級重點項目納入重點服務範圍，與産業促進部門有效銜接、全程指導審查，綜合評估決策風險，嚴格落實重大行政決策程式，為重點項目依法高效推進提供堅實法治保障......”日前，平陰法院主動将工作融入發展大局，認真落實“效能提升年”工作部署，制定17項司法服務和保障意見,助力提升項目建設步伐，推動司法效能提升護航高品質發展。
圍繞“炭素産業”“玫瑰産業”“阿膠産業”等縣重點支柱産業，平陰法院為本土特色産業量身打造“法治體檢”“典”亮護航燈行動，依托“典亮玫瑰法官工作室”“炭素協會法官工作室”，定期走訪民營企業，主動開展法律咨詢，積極提供“點餐式”的法律服務。開設“平法宜企聽”系列微課堂，助企學法用法、倡導依法經營。召開企業問需座談會7次，走訪企業24家，舉辦法治宣講13場次，為12家企業進行一對一“法治體檢”，提出法律風險防控指引34條，排查法律隐患126個，有效推動企業健康經營發展。
此外，平陰法院還在訴訟服務中心設立“中小微企業綠色通道”，實行法律咨詢、風險提示、現場立案、跨域立案、案件查詢、材料收轉等“綠色通道”服務。同時行業協會調解員入駐人民法院調解平台，實作線上委派、調解、存證、簽約、司法确認，糾紛調解與司法确認“一站式”處理，極大提高了涉企糾紛調解效率，最短調解周期為 1天，為企業解紛降低了時間成本，為企業健康生産經營保駕護航。
執行攻堅高效能 “快捷便民”兌現勝訴權益
立足“善意執行、便民執行”工作思路，打造“執跑一次”執行工作品牌,啟動“事務集約+繁簡分流＋善意執行”執行工作新模式，打通執行流轉程式，優化執行資源配置，向内挖潛，規範管理，最大限度提升執行質效，切實增強人民群衆司法獲得感。
發揮執行指揮中心作用，實作執行信訪、材料流轉、線索核查等事務性工作節約辦理，讓執行精幹力量集中力量辦好首執案件、疑難案件。完善“簡案快執 繁案精辦”執行辦案機制，打造團隊化辦案、精細化管理的高效運作模式。分設快執團隊和精執團隊，由過往案件“混合車道一并通行”更新為“快慢車道分類運作”。今年以來，快執團隊平均辦案用時34天，同比縮短16天，執行到位金額2000餘萬元。
強化善意文明執行，依法審慎适用查封、當機、扣押措施，最大限度減少訴訟對企業生産經營活動的不利影響。對有挽救可能的企業，堅持“放水養魚”，盡量做通雙方當事人的說服，力促雙方執行和解，助力企業渡過難關。強化守信激勵、失信懲戒，“因企制宜”推進企業信用修複工作，查清失信企業涉案情況、經營狀況、履行能力、履行意願等資訊，給暫時失信但有履行意願的118名被執行人留出自動履行空間，最大限度為被執行企業生存發展解困“松綁”，促進企業造血再生。